创二代来啦｜一个国产老牌轮胎的“国际梦”
编辑：admin 日期：2024-06-03 10:00:27 / 人气：
飞旋橡胶董事长郑伟文
“自行车轮胎是一个朝阳行业”
自打自行车被发明出来之后，自行车轮胎行业就开始存在了。如此算来，自行车轮胎行业已经跨越两个世纪，怎么说也和“朝阳”沾不上边。然而，在郑伟文看来，自行车轮胎行业如今正迎来前所未有的发展机遇，展现出朝阳行业的无限魅力。
据郑伟文观察，近年来，越来越多的人选择骑自行车作为出行方式。作为自行车的主要配件，自行车轮胎也将迎来一个新阶段。“自行车轮胎是一个朝阳行业，我估计越往后自行车行业会越往上走，变成日常的健身工具。”郑伟文说。
事实上，随着全球健康意识的提升和环保理念的深入人心，自行车作为低碳出行的代表，正逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。郑伟文指出，特别是在欧美国家，骑自行车已经成为一种时尚的健身运动，各国对自行车轮胎的需求与日俱增。QYResearch最新调研报告显示，预计2030年全球自行车真空胎市场规模将达到8.40亿美元，未来几年年复合增长率为2.64%。
可以预见的是，在“大健康”理念的推动下，中国的自行车轮胎行业也将释放出巨大的潜力。此外，随着汽车产业和物流行业的蓬勃发展，中国的轮胎行业也发展到了一个新的高度。郑伟文认为，新能源汽车的普及将推动整个交通出行方式的变革，而自行车作为短途出行的重要选择，其轮胎行业也将迎来新的发展机遇。
国际化“轿子”需要两头抬
在市场需求的拉动下，中国的自行车轮胎企业纷纷从技术、装备、管理上创新，质量和性能均不输于海外企业。据统计，一条国产轮胎的制造成本相较于进口轮胎可降低约20%至30%，在国际市场中拥有很强的性价比优势。郑伟文生产的自行车轮胎也不例外，“现在我们生产轮胎的设备比国外还要好，而且我们国内组装出来的成本低，所以很多海外客户都从中国进口”。
“但遗憾的是，现在还没有一个在世界上叫得响的中国轮胎品牌。”郑伟文说。事实上，放眼世界，全球轮胎行业早已涌现出米其林（法国）、普利司通（日本）、固特异（美国）这样的行业巨头。数据显示，2022年，这三家企业在全球的市场占有率分别为16%、15%、10%，加起来的全球市占率超四成。反观国内，目前我国已经孕育出了中策（浙江）、玲珑（山东）、赛轮（山东）等国内头部企业，但在国际上的知名度并不高。如何利用已有的性价比优势实现品牌效应，成为摆在中国轮胎企业面前的一道难题。
有着多年从业经验的郑伟文选择在传统的自行车“赛道”寻找答案。2008年，郑伟文与另一家公司合资，成立了“飞旋橡胶”，专门生产自行车的内外胎。为了打开销路，在公司刚成立的时候，郑伟文既当老板，又当销售员，还多次跑到非洲推介自家产品。“光是非洲我就跑了十几个国家，东非、西非、中非我都去过，那里生活很艰苦，每次去一趟都要十几天。”郑伟文感慨道。
凭借着优良的口碑，郑伟文如今不仅打通了非洲的市场，生产出来的车胎还出口到了东南亚。郑伟文透露，现在其生产的轮胎有一半都出口到了海外市场。“2023年，我们的营业收入同比增长了10%。”郑伟文自豪地说。
在郑伟文看来，中国的轮胎品牌要想在国际上打响，离不开政府和企业的“双向奔赴”。“如果国内逐渐把轮胎行业重视起来，配合新能源汽车的发展，未来这个行业肯定有很大的上升空间。”郑伟文补充道。除了政府的支持，郑伟文认为企业也需自立自强。“其实产品的竞争力就是企业自身的事情，总求人帮忙是不行的，你连自己的事都做不好，你还能干什么？”郑伟文直言，“只要企业的质量跟得上政府的要求，双方互相抬轿子，这个行业就一定能起来。”
儿子即将拿起“接力棒”
如今，即将退休的郑伟文不仅看到了品牌国际化的方向，更是用自己的言传身教，培养了一个国际化的接班人——他的儿子郑梓庆。
郑梓庆
2022年，郑梓庆留美归来，现在正逐步接手家族企业。海外留学的经历不仅让他学到了先进的管理知识，更是锤炼了自立自强的精神。回国后的郑梓庆并没有直接进入公司管理层，而是选择从基层销售做起，仔细了解轮胎生产的每一个环节。“小时候一放暑假我就跟着业务员去拜访客户，有一点经验，所以回来后上手特别快，对自己比较有信心。”郑梓庆乐呵呵地说。
对于儿子的成长，郑伟文看在眼里，喜在心头。他回忆说，郑梓庆刚上初中的时候有一阵子很叛逆，对于父亲的教诲常常显得不耐烦。有一年冬天，父子俩在谈话中发生了争执，郑梓庆以“叛逆期”为借口反驳父亲。郑伟文没有直接斥责，而是提出了一个挑战：“如果你觉得你叛逆期很了不起，那就试试不穿衣服到外面待一个小时，看看你的叛逆能不能逆转这个季节。”
这次经历让郑梓庆深刻认识到，叛逆期不是逃避责任和现实的理由，真正的成长意味着要适应环境、面对挑战，并勇敢地承担起责任。从那以后，他开始更加理性地看待自己的成长，培养自立自强能力。
郑伟文还特别提到，高考对儿子的成长起到了关键作用。“高考虽然残酷，但它培养了梓庆的竞争意识和危机意识，一个人如果没有这两个意识的话，是很难成功的。”郑伟文补充道，“一是自立自强，二是竞争意识，三是危机意识，有了这三个方面的意识去做事情，他走到哪我都会放心的。”
在父亲的支持和鼓励下，郑梓庆逐渐展现出了他的创新精神和领导能力。“当下最重要的，我认为就是打造中国自己的品牌，提高工厂的智能化水平和产品的宣传力度，争取把企业做得比现在更好。”
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